Makoto | ReKaizen
440
page-template-default,page,page-id-440,ajax_updown,page_not_loaded,,qode-title-hidden,transparent_content,qode-theme-ver-13.9,qode-theme-bridge,disabled_footer_bottom,elementor-default,elementor-page elementor-page-440

MEJORA CONTINUA CON REKAIZEN

La experiencia nos ha llevado a entender que a mayores cambios en las prácticas de una organización, mayores resistencias surgen. Frente a las soluciones de manual, hemos encontrado en la metodología de ReKaizen la forma de introducir cambios que nos funciona.

ReKaizen es un producto que hemos desarrollado con esmero junto a miembros de Devscola. Y representa la materialización de nuestros conocimientos de procesos, producto digital, gestión de la construcción de software y mejora continua.

Nos valemos de esta combinación de conocimientos para trabajar contigo y con tus equipos para entender el contexto, detectar oportunidades de mejora y plantear intervenciones de alto impacto basadas en la mejora continua con ReKaizen.

Nuestras propuestas de rekaizen

Activación del circuito ReKaizen de mejora continua

Activamos el circuito de ReKaizen, introduciendo la metodología a través de una primera experiencia, y dando las técnicas y herramientas para que el equipo pueda continuar su proceso de mejora continua.

  • Sesión de formación “Introducción al Kaizen”.
  • Sesión de formación en técnicas de facilitación.
  • Facilitación de dos ceremonias por equipo.
  • Acompañamiento y feedback en la facilitación de una tercera ceremonia por equipo.

Cultura de mejora continua con ReKaizen

Durante tres meses logramos asentar la cultura de mejora continua en los equipos. Como resultado obtenemos equipos auto-organizados de alto rendimiento, capaces de repensar sus procesos, adaptarlos a cada contexto y aprender de su experiencia.

  • Sesión de formación “Introducción al Kaizen”.
  • Sesión de formación en técnicas de facilitación.
  • Facilitación de seis ceremonias por equipo.
  • Acompañamiento y feedback en la facilitación de dos ceremonias.

Product Caring con ReKaizen

Durante tres meses logramos equipos con una visión lean del producto ligada a objetivos de negocio SMART. Durante este tiempo acompañaremos a los equipos ayudándoles a mejorar sus procesos de owning y gestión de la construcción del software. Propondremos técnicas y herramientas apoyándonos en sesiones de trabajo de alto impacto.

  • Facilitación de ceremonias quincenales durante tres meses.
  • Ocho Sesiones de alto impacto sobre procesos de producto y gestión de la construcción por equipo.